L'entreprise DEKADES CONSEIL est spécialisée en activités liées à l'emploi.
Management d’équipe : approfondissement – Ateliers unitaires – ½ journée à 1 journée par sujet Sujets proposés : * Mettre en place une Vision pour son équipe * Maîtriser l’outil Contrat de Performance * Motivation : Feedbacks positifs et remise en jeu positive * La gestion du changement * Entretiens de missionnement et d’évaluation * Manager le hors-jeu comportemental * La délégation * BYOS (« Bring your own situations ») : traitement de cas réels. Autres formations Panorama des méthodes de Management des opérations – 2 jours Gestion de projets classiques (PRINCE 2) – 3 jours Bonnes pratiques d’externalisation (e-SCM) – 2 jours ITIL (Culture) – 1 jour ITIL (Foundation) – 2 jours ITIL (Mise en œuvre) – 4 jours Prochaines sessions : nous contacter. Notre volonté est de développer l’énergie des équipes, l’amour du métier et le savoir-faire des managers pour faciliter la production de résultats durables. Le coaching est une aide bienveillante et sans projet, basée sur la relation ici et maintenant et sur l’apport de méthodes. Cette aide permet au client, en tant qu’acteur de sa vie, de s’engager dans un processus d’autonomie. Pour cela, le coach invite son client à se fixer et à atteindre des objectifs précis et mesurables en repérant ses croyances limitantes et en lui permettant d’évoluer en souplesse dans ses représentations du réel (flexibilisation des représentations).
