L'entreprise JC CONSEILS est spécialisée en intermédiaires du commerce de gros.
Chef d’entreprise vous êtes confronté aux exigences de votre fonction : augmenter votre chiffre d’affaires, être un meneur, gérer le quotidien, satisfaire vos clients, motiver, développer et évaluer vos collaborateurs, piloter votre rentabilité et votre trésorerie, prendre les bonnes décisions, au bon moment… le tout en assurant le développement et la pérennité de votre entreprise.. Diagnostiquer les forces et les faiblesses de votre entreprise et de votre organisation Former et développer vos équipes Mettre en oeuvre une stratégie de pilotage des résultats Mettre en place une stratégie de développement commercial Mobiliser et optimiser vos moyens dans le but d’atteindre vos objectifs Mettre en place un accompagnement stratégique et opérationnel. Comment se faire connaitre ? Comment attirer de nouveaux clients ? Comment fidéliser ses clients actuels ? Comment optimiser son image, sa notoriété ? Quelle stratégie de communication est la plus adaptée pour sa cible ? Comment utiliser les réseaux sociaux, pour communiquer ? Comment optimiser l’agencement de son commerce ? Comment se démarquer de ses concurrents ? Comment se faire un réseau, avocat, notaire, banquier … ?. Puis-je recruter ? Comment faire pour recruter ? Comment améliorer la performance de ses équipes ? Comment améliorer l’organisation et le fonctionnement de son entreprise ? Comment responsabiliser ses équipes ? Comment développer l’amélioration continue de ses collaborateurs ?.
