L'entreprise ENERGIE CONSEIL est spécialisée en intermédiaires du commerce de gros.
Comme prévu, l'année 2019 demeure une année de transition, en effet, pas de coupe du monde, pas de Switch. On ne doit, toutefois, pas baisser les bras, Il est nécessaire d'aller chercher de la plus value aditionnelle et de trouver de nouveaux vecteurs de croissances via les services, les financements et accessoires. J'appelle ça en formation le triangle d'or : Services, financement et accessoires mais pour ce faire, on se doit de changer de modèle économique, passer d'un business model ou l'on vend un produit fini à un business model ou l'on vend un produit fini plus un service. En 1er lieu, adoptons la positive attitude, le service doit être proposé de manière systématique, en proposant une extension de garantie, la seule chose que vous risquez c'est de la vendre. J'entends très souvent dire "je ne propose pas la garantie car le client ne la prendra pas", c'est tout simplement de l'ingérence, on se doit de la proposer le client ensuite dispose. Qui plus est, même dans ce contexte de crise économique, je constate et de manière récurrente, dans tous les points de vente des performances très éclectiques entre chaque vendeur, il n'y a, à priori, aucune raison, le manque de chance peut-être . Les objections sont souvent les mêmes, "c'est trop cher", "c'est du haut de gamme, ça ne tombe pas en panne", les réponses habituelles "trop cher par rapport à quoi .?.
